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关于产品和材料安全，其中材料多为严格管控物资，历年在同行中从未发生大量被盗事件，加强夜值基本可控。
产品安全，则通过强化销售，既可进一步缓解流动资金压力，又可尽量减少库存、减少安全隐患。
一个强有力的领导班子，则需要一定过程。
系列备选人员中，普遍只是具备单一职能素质，尚需一个锻炼提高的过程。
如果方林真心诚意为化工厂利益着想的话，倒不失为一个人选。
但一则他到底抱持怎样的动机尚待观察，二则方林在广大员工中普遍不被认同，多半只能局限于销售事务。
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再者说，化工厂产品被盗，绝非几个小混混所为。
方林，无疑具备一切作案条件和动机，虽然没有证据证明他策划或参与作案，却也没有任何证据排除他的嫌疑。
就作案时机把握精准程度而言，显然是对化工厂了如指掌的人才能够做到，甚至不能排除里应外合。
如此重要线索始终不见彻查，方林有能力和条件达成这样的目的。
产品被盗数月未能告破，不了了之趋势明显，方林的嫌疑不减反增。
因此，在对待方林的任用层面，始终只能保持高度防范和大胆启用原则。
无论怎样，一旦进入企业，所有成员的在企业以内的言行结果，都属于企业管理的范畴。
只要全面完善企业管理机制，就能够改写“志不同不相为谋”
历史，实现志不同也可以共赢的目的。
在未来的一段时期内，能否将方林的言行约束在企业管理机制的框架之内，这既是对化工厂管理机制的挑战，又是在实践中学习完善管理机制的机会。
庶盶认为，这是一场利弊参半的博弈，但主动权在自己，总体而言至少将是一个难得的锻炼机会，有利于蕴藉实践经验。
张丽丽师傅曾经评论“你的思维模式或者说思维效果，远远超过普通意义上的优秀。”
张叔也曾评说“就你这些综合素质来讲，恐怕说万里挑一也不为过。”
还有汪睿“充分发挥以你的意识为主导，我就对结果、对化工厂充满信心。”
认真分析，庶盶感到这些对自己的相关评价，在自己擅长方面算是比较客观公允的。
未来的路，究竟会经历怎样的过程和结果，一切尚属于未知。
但人生的道路，充满艰难曲折当不用质疑。
自己的每一次升华，无一不是来自于艰难困苦的环境磨练。
趁自己正当年，甘愿迎接更加猛烈的狂风暴雨洗礼。
“这是勇敢的海燕，在怒吼的大海上高傲地飞翔。
这是胜利的预言家在叫喊：‘——让暴风雨来得更猛烈些吧！
’”
：（）pk时代前沿
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