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至项目后期，张宏态渐转。
主动向团队员赔礼，且积极参项目诸事。
甚至用己金融人脉，为难民社区争更多源与支。
亦亲为孩述金融知，望启其未来梦。
虽此段友情经此考已千疮百孔，然于张宏努力与团队宽容下，渐复。
吾等皆明，此历令吾等愈惜彼此，亦使吾等对友情、金融与公益融合，有更深彻悟。
于伦敦如画夕阳下，团队员与张宏围坐，同顾此曲历，众皆露欣慰笑，若无声诉，无论后遇何浪，吾等皆携手共渡，勿令友情再轻易受考与伤。
奈何，友情于重考中艰难复，一股飘团队原以为可重聚精推金融与公益事，未料新题又若影随，误解与矛盾于团队内外悄生，若伏棘，稍不慎，便刺前行步，令人防不胜防。
于团队内，因先张宏事之影，虽员表似和，然心深处仍存若有若无之疑与安。
有回，于新公益金融项目投方之讨会，氛紧若张弓，一触即发。
赵峰提较保守投策，觉于当下复杂多变国际金融市境，应先顾获稳益之项，如此可保公益资安。
然陈玄有异议，据玄学析，认有新兴域虽险高，然蕴巨潜，实值一试。
二人各执一词，互不相让，争声愈烈，渐升。
林悦见势不妙，急从中调：“诸先莫激，静下。
吾等皆为项目好，不若综考双方见。”
然赵峰觉陈玄所仗玄学据虚缥缈，难信，蹙额言：“吾等岂可信公益资运于玄虚之物？”
陈玄闻此亦捺不住，“君分明对玄学有偏，吾等往多成例，皆赖玄学辅，何可轻？”
此内部分歧，使团队瞬陷僵局，效大减，众皆愁眉难展，且一时觅不得善法。
于团队外，与伙伴间之误解亦至。
彼时正与一家国际知名科技企业合，共开一款基于区块链之公益捐赠台。
于开程，因双方技通有障，致对台功设与数安标，生迥异解。
吾团队重公益属于方便，盼台简易用，令众民可参公益捐。
然科技企业更重技先与数密，于其观，唯强技保，方可保台长稳运。
于一次项目进报会，双方抑久之矛盾爆。
科技企业技责竟责吾等不懂技，盲追表效；吾团队员亦觉对方过注技细，全忽公益质。
吾急释，欲平此争：“吾等皆有共标，即造功公益台，众理应相解，寻衡点。”
然时众情皆激，岂复能平心通，场氛一度入冰点。
此外，于公益项目宣推，吾等亦遇误解。
吾等精心策一系列以玄学文化为特之公益宣活，意以独特文角，吸众目。
未料部分媒体与公众误吾等意，认吾等以玄学炒，甚者疑吾等公益机动不纯。
于一次新闻发会，有记者尖锐问：“君等以公益为幌，用玄学博睛，岂非欺行？”
吾对诸般质疑，心满无奈，唯详解玄学于公益理念之辅用，及吾等对公益事之诚与执，然仍有部人疑，实令人忧。
吾独坐伦敦办公室，望窗外繁景，心满忧。
此误解与矛盾，若稠雾，罩团队未展，使人透难明向。
吾知若不速解此问，所影非仅当前项目进，甚损团队累年声誉与象，果不堪想。
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