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都不用等冬至了，冬天已经来了。
早晨从家里出来的时候，韩建昆特意给车上了防滑链，这还是李学武教的呢。
防滑链的原理很简单，跟五金厂说一声，很容易就能做出来。
今年全厂的汽车都配置到了，经过了夏天那起惨案，车队管理十分的严格。
各种物料一点都不敢耽搁，尤其是小车队，尤其是领导们乘用车。
你看外面冷，从进了楼门开始，温度便扑面而来，这就是轧钢厂的威力。
锅炉车间不停地烧，热水循环往复，办公区办公室里不冷，车间也不那么冷。
很怕李学武在办公室时间久了要上火，今年他办公室里的绿植有点多。
窗台上也不知道是谁摆的，一长溜全都是，摆满了奇花异草。
办公桌和书柜，以及他的小休息室里，也都有绿植充盈绽放。
他可不是故意摆谱，更不是装模作样，那些花草他可从来没有浇过水。
有的领导就喜欢在办公室养几盆花，捏着个小剪刀咔嚓咔嚓装犊子。
或者拎着个小水壶浇浇水，松松土什么的，不就是正经事不干，扯犊子嘛。
暖气片的温度很高，人手是不敢轻易往上摸的。
彭晓力从车间里要了几个带挂钩的铁盒子挂在了上面，里面时常补水。
最原始的加湿器诞生了。
李学武是没时间摆弄这些玩意儿的，时间进入到十月下旬，工作骤然增多。
工程那边室外施工部分已经停了，转为内部装修施工部分。
今年的主要工程，也就是三防工程就在地下，封土回填之后，倒是不耽误冬季施工，下面干的热火朝天的。
部分楼体建筑的内部装修工程开始了。
比如红星医院，预计明年投入使用呢。
-----------------冬天盖房子不行，但拆房子行啊。
从周边兼并的十六家企业，已经完成了十二家的清算重组工作。
相关的人员调配、机械的布置和处理、相关业务的转移和分配等等。
保卫组这边的工作多，委办那边的工作更多。
十六家工厂，也就意味着有十六个机关单位。
十六个保卫处、十六个宣传处、十六个管委办……就不多说，一个处室三十人，乘以十六是多少？四百八十人啊，这还是小处室呢！
这些机关单位里的职工都是干部岗，红星厂兼并过来的时候就要筛选一遍。
标准是什么？红星厂已经开展了几个月的人事变革，就是筛选标准。
合适的直接调入对应的部门，不合适的下放基层锻炼，或者直接编入缺口。
还就多亏了今年年中开始的机关人事变革工作，不然这三千人怎么安排啊？都是干部岗，充盈进来，人浮于事，红星厂不得吃枣药丸啊。
红星厂组建了几批次的技改小组和供应链服务小组。
主要是从生产管理处和技术处挑人，其他处室也有人员抽调过去。
这部分人分别组成了一个个的工作组，分赴全国各技改单位进行支援。
这些单位是参加了今年的供应链大会，有感于汽车工业的变革来临，所以进行的内部变革，需要红星厂的支持。
当然，支持不是免费的，技改队伍的组建给人事工作提供了可操作空间。
红星厂早前的机关办公室格局是老中青三代，每年走几个，来几个，一直都是这样。
这一次机关人事变革，对办公机制变革的推动力是巨大的。
很明显的，科室内部老人走了大半，多是下去担任副科长或者骨干。
青年走了大半，多是去关键部门担任副科长，或者骨干。
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