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第一章 攻获人心 事系人生的成败(第6页)

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第三,要有积极的心态。

一个人如果总是以病态的心理去为人处世,那么,整个世界在他的眼里都会成为灰色的。

人最容易受伤的是“心”

,最容易感动的也是“心”

快乐积极的心态是力量的源泉,也是感动别人的火种。

始终以一颗乐观向上的心待人访问,说话办事,别人必会因此而受感染,而将生活引入到健康快乐之中。

第四,要有良好的教养。

一个人若是缺乏修养,性格怪僻急躁,举止粗鲁无礼,注定会被大众所拒绝。

得体的涵养;能给人以真切、自然的感受,能让人感觉到品格的魅力。

修养的作用不亚于开发智力,甚至超过学识。

做一个有修养的人不仅会感染他人,也会让自己被感动。

总之,高超的处世之道来自于用心做人,热心处世。

只有如此才能感动别人,赢得人心,才能办成任何难事。

攻获人心让你处处获得支持

攻获人心能让你得到许多真正支持你的朋友和部门,他们会对你的事业甘心付出,从而让你的事业得到很好的发展。

在日本的一些株式会社,老板对职员的关心,可以用体贴入微、无微不至来形容。

职员生病了,老板亲自到医院去探望;职员家有什么红白喜事,老板亲自参加;职员家庭出现了困难,老板亲自登门问寒问暖。

老板的“情”

温暖了职员的心,也培养出了一批“工作狂”

,那些老板对他们有“情”

的职员,为了报答老板的关心,在公司中废寝忘食地工作,加班加点从无怨言,为了完成工作任务不辞辛劳,死心塌地,尽心尽职地为公司工作。

日本企业界这些老板付出的是“情”

,得到的却是一批为他拼命工作的职员,以及他们给公司带来的丰厚效益。

这种情智,远非那些板着面孔、冷若冰霜的管理智慧可比拟,因此其正被越来越多公司采纳和推广。

胡雪岩对下属的管理,就颇有一些日本式管理的风格。

他对下属不仅仅是物质鼓励,更多的是感情投资。

他深知突破关系的重要,对下属总是设身处地地关心照顾,帮助他们解决实际困难,祸福同当。

他曾对手下的人说过:“我请你们帮我的忙,自然当你们一家人看,祸福同当,把生意做好了,大家都有好处。”

在实际中,他也是这么做的。

他非常注意突破与属下的关系,,他全心帮助郁四处理家务,他细心筹划玉成古应春和七姑奶奶的婚事,他撮合阿珠姑娘与“小和尚”

的姻缘,他为漕帮解决困难……,所有这些,都是在做感情投资来突破关系。

而这些感情投资收回的“利润”

,便是他有了这一大批眼光手腕都相当不错的人全心全意地帮他。

胡雪岩深深懂得,“要得到真正的杰出之士,只凭借钱是不能成事的,关键在于“情”

“义”

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