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第七章 优秀人格 获取人心的有效力量(第4页)

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所以,做人要尽量能容人之短,只有这样,才能赢得他人的尊敬,赢得更多的朋友。

范仲淹曾任吏部员外郎,当时,宰相吕夷简执政,朝中的官员多出自他的门下。

范仲淹上奏了一个《百官图》,按着次序指明那些被提拔的人与宰相的关系。

并建议:任免近臣,凡超越常规的,不应该完全交给宰相去处理。

这样做,吕夷简非常不高兴,便找了个机会把范仲淹贬为了饶州知州。

康定元年,西夏王李元昊率兵入侵,范仲淹被任命为陕西经略安抚副使,负责防御西夏军务。

这时,仁宗下谕让范仲淹不要再纠缠和吕夷简过去不愉快的事。

范仲淹回答说:“臣向论矗国家事,于夷简无憾也。”

他的意思是,我过去议论的都是关于国家的大事,对夷简本人并没有什么怨恨。

吕夷简听说后,深感‘隗疚,连连说:“范公胸襟,胜我百倍!”

有些人心胸狭窄,总喜欢揪着别人的“小辫子”

不放,得理就不让人,他们永远不会招人喜欢。

美国众议院著名发言人萨姆·雷伯说:“如果你想与人融合相处,那就多多原谅别人的缺点吧。”

你包容别人的缺点,别人才能同样对你。

古人云:怨怨相报何时了,得饶人处且饶人。

这是一种宽恕,也是一种博大的胸怀。

与人相处时,多看到对方的优点,尽量包容对方的缺点,才能够在人际交往中游刃有余,赢得人心。

要对自己所说的话负责

不管你在什么情况下办什么事情,总要对自己所说的话负责。

你用自己的行动说服别人的异议,让他们亲眼看到你是可信的人。

为了遵守诺言,你可以放弃其他,但一定要给人一个可信的面孔。

历史上著名的改革家商鞅为了尽快实施自己的变法主张,不惜设定计谋树立“守信誉”

的形象。

公元前350年,商鞅积极准备第二次变法。

商鞅将准备推行的新法与秦孝公商定后,并没有急于公布。

他知道,如果得不到人民的信任,法律是难以施行的。

为了取信于民,商鞅采用了这样的办法:

这一天,正是咸阳城赶大集的日子,城区内外人声嘈杂,车水马龙。

时近中午,一队侍卫军士在呜金开路声引导下,护卫着一辆马车向城南走来。

马车上除了一根三丈多长的木杆外,什么也没装。

有些好奇的人便凑过来想看个究竟,结果引来了更多的人,人们都弄不清是怎么回事,反而更想把它弄清楚。

人越聚越多,跟在马车后面一直来到南城门外。

军士们将木杆抬到车下,竖立起来。

一名带队的官吏高声对众人说:“大良造有令,谁能将此木搬到北门,赏给黄金10两。”

众人议论纷纷。

城外来的人问城里人,青年人问老年人,小孩问父母……。

谁也说不清是怎么回事。

因为谁都没听说过这样的事。

有个青年人挽了挽袖子想去试一试,被身旁一位长者一把拉住了,说:“别去,天底下哪有这么便宜的事,搬一根木杆给10两黄金,咱可不去出这个风头。”

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