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第286章危机下的权力博弈在欧洲和亚洲市场的深耕计划初见成效后，公司决定乘胜追击，进一步拓展非洲和南美洲市场。
这一次，公司高层为了充分调动周江和林靓的积极性，决定设立一个特别项目组，赋予负责人更大的决策权和资源调配权，而项目负责人将从周江和林靓两人中产生。
消息一经传出，整个公司都沸腾了。
周江和林靓深知，这个项目不仅关系到公司未来的全球布局，也是他们在职场上一次重要的晋升契机。
周江认为自己在技术领域的深厚积累是竞争这个职位的最大优势。
他迅速组建了一个技术专家团队，对非洲和南美洲市场的技术需求进行深入调研。
他发现，这两个市场虽然整体技术水平相对较低，但对性价比高且易于维护的技术产品有着强烈的需求。
于是，他提出了一个技术本地化的方案，计划在现有技术的基础上，进行简化和优化，使其更符合当地市场的实际情况。
“我们要打造出既具备先进技术，又能适应非洲和南美洲市场特殊需求的产品，通过技术优势来快速打开市场。”
周江在向公司高层汇报时，自信满满地阐述着自己的计划。
林靓则从市场和运营的角度出发，认为对当地市场的了解和人脉资源才是关键。
她带领市场团队走访了大量在非洲和南美洲有业务往来的企业，深入了解当地的商业环境、政策法规和文化习俗。
她提出，应该先在当地建立完善的销售和售后服务网络，与当地的合作伙伴紧密合作，通过本地化的运营来提升品牌的知名度和美誉度。
“技术固然重要，但没有良好的市场运营和本地化支持，产品再好也难以推广。
我们要先扎根当地，再逐步推广产品。”
林靓展示着她收集到的丰富市场资料和合作意向书，试图说服公司高层。
公司高层对两人的方案都很感兴趣，一时难以抉择。
为了公平起见，他们决定让周江和林靓在接下来的一个月内，各自组建团队，进行项目的前期筹备工作，并根据筹备成果来决定最终的项目负责人。
周江和林靓都全力以赴。
周江的技术团队日夜奋战，在短时间内完成了技术本地化的初步方案和产品原型。
他们还与一些当地的技术院校和科研机构建立了合作意向，希望借助当地的技术力量进一步优化产品。
林靓则忙着与非洲和南美洲当地的经销商、供应商签订合作协议，同时积极招聘当地的员工，组建本地化的运营团队。
她还策划了一系列针对当地市场的营销活动，准备在产品进入市场时进行大规模的推广。
随着项目筹备工作的推进，两人之间的竞争也越来越激烈。
在一次公司内部的项目进度汇报会上，周江和林靓的团队发生了激烈的争执。
周江的团队指责林靓的市场推广计划过于注重短期效果，忽视了产品的技术特性，可能会误导消费者；林靓的团队则反驳说，周江的技术方案过于理想化，没有充分考虑到当地的实际使用环境和市场接受程度，可能会导致产品滞销。
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