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今天周末，难得清闲。
秋末初冬的香江，阳光温煦，很适合晒太阳。
沙田大院二层的玻璃房，地上铺着一层厚厚的绒毯，这是给孩子们玩乐备用的。
小石头和久子丫头，在不远处玩积木，挺认真地在拼凑着梦想中的城堡。
卢灿斜靠在藤椅上，翘起的二郎腿轻轻颤动——女儿瑶瑶坐在他的脚脖子，抱着他的小腿，头靠在膝盖处，正迷瞪呢。
这丫头也太会享受！
卢灿手中拿着一本《创新与企业家精神》，美国管理学家彼得·德鲁克去年出版的新作，被媒体誉为“代表作《管理的实践》之后最重要的著作”
。
汉化版目前还没有出现，卢灿手中这本是英文版。
其实这本书挺无聊的，很多理论算是老生常谈，即便是备受赞誉的“企业创新经济”
也不算新颖，而且他的出发点是错误的——他更强调以人为驱动的创新型管理来产生企业效益，忽视产业类型的创新所带来的企业及社会双重效益。
当然，也可以理解为德鲁克是管理大师，管理的对象可不就是人嘛！
这本书卢灿曾经看过一遍，但最近不是在管理方面屡屡受挫嘛，他又捡起来再读一遍。
二刷总会有些收获，但大多数时候会乏味。
不知不觉，他放下书籍，开始琢磨其他事，譬如最近屡屡接触的阿拉伯财团！
新千年以后，在全球经济体系中，较为活跃的阿拉伯财团有十家。
科威特投资局（KIA）、阿布扎比财团（ADIA）、沙特公投基金（PIF）、巴勒斯坦发展与投资有限公司（PDI）、卡塔尔投资局（QIA）、阿联酋穆巴达拉投资公司（Mubadala）、巴林Mumtalakat公司、阿曼投资局（OIA）、埃及主权基金（TSFE）和沙迦资产管理（SAM）。
这些财团，无一例外都是通过石油积累原始资本，再通过投资方式让财富迅速放大！
八十年代末，他们已经很有钱，但还处于发展阶段，远不足以和欧美资本及东洋资本抗衡，真正做出影响力还是新千年之后，所以，卢系资本想要缔结盟友甚至介入，都还有机会。
怎么介入？呵呵，方法太多！
阿拉伯人知道石油总有一天会抽干，但他们绝大多数人不知道怎么利用这些财富去创造新的财富。
卢灿知道啊！
且不说其它产业，单是中国从九十年代开始持续到新千年第二个十年的三十年大基建，无论多少资金投进去，都显不出水花！
还可以反过来，让有着丰富基建经验的中国建设团队反哺阿拉伯地区建设……一来一回，其中蕴含的海量利润不必提，只是促进中阿合作与友谊，已经功德无量。
最为关键的是，阿拉伯财团不是事逼，没有乱插手当地政局或者投资对象管理层的习惯。
他们更喜欢就投资而投资，相对比较遵守金融投资法则，算是投资界的“清流”
。
卢灿原本的打算是等九十年代，科威特战争爆发，伊拉克被教训之后，才开始介入。
但是，阿布扎比财团和沙迦资产管理，以及巴勒斯坦发展与投资有限公司等，都已经与自己发生交集，并且表露出相当程度的合作意向，这就足以让卢灿重新审视自己的安排。
也许，是该走一趟阿布扎比，回头让温碧璃安排行程。
正琢磨着呢，忽地小腿一疼。
原来瞎捉摸时忘了抖腿，瑶瑶不耐烦，正拿小手指抠着卢灿小腿内侧的皮肤呢。
正好听见一楼大厅传来温碧玉的声音，卢灿弯腰将女儿抱起，颠了两下，“爹地抱你下去……好像你小姨来了，咱俩去看看她又给你带什么好吃的……”
“噢噢噢……小姨来了？我要去看小姨……”
瑶瑶挥动胳膊嗷嗷叫唤。
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