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卢灿属于古玩圈不被待见的那种人。
他太有钱,几乎所有操盘文物进出口的商贩,潜意识的第一选择都是“卖给卢家”
,这势必会导致圈内从业者的不满。
其次是他眼光好,不仅自己眼光好,虎博还养了一批老家伙,眼光个顶个的好,这些老家伙时不时就去香江古董三条街扫一遍,弄得街面上古董商贩个个心惊肉跳,生怕走眼。
还有一个原因就是卢灿出钱大方,卖家当然高兴,但竞争者肯定有意见,认为这是破坏行规的做法。
譬如这次打包适园张家藏品,就引来佳士得香江总部负责人袁曙华女士的强烈抗议。
卢灿接到电话的一开始,满头雾水——自己可是佳士得苏富比的大主顾,两家的每年大拍,自己都有代表出席举牌,佳士得这要为适园张家藏品问题与自己翻脸?不会这么蠢吧?
袁曙华女士在香江文博圈很出名。
她父亲袁武曾任职多年香江中华商会会长,六七十年代手握棉纱进出口配额大权,为人急公好义,因此,袁家在香江商圈中口碑很好。
袁曙华本人也非常有才,1971年毕业于伦敦大学亚非学院艺术系。
她的指导老师名叫伯纳德·刘易斯,著名的东方学家,曾与卢灿有过一次交锋——梵高素描的那次;另一位专业课老师名叫格斯·凯斯利-海福德,也是一位知名的人文历史学家。
七十年代,佳士得想要开拓亚洲市场,最先看好的是东洋艺术品拍卖市场。
1973年,佳士得筹备东洋分公司,袁曙华就是分公司元老。
受制于东洋古董圈的排外性,佳士得东京分部仅仅撑了三年就撑不下。
不得已,佳士得将东洋分部降格为联络处,转而在香江成立办事处——注意,不是分公司。
佳士得将战略重心转到香江之后,袁曙华被重用,担任总统筹。
从1976年到1984年佳士得都是袁曙华在负责,打下一片江山。
但在1984年升格为分部之后,突然空降一位英国总裁,袁曙华任职副总裁。
香江多家拍卖行都认为袁曙华会“意不平”
,包括虎博和维德拍卖,都向她抛出橄榄枝,结果,袁曙华偏偏不挪窝,任劳任怨地干起副总裁。
她的做法,外人虽然不理解,但古董行很看重“忠义”
二字,反而对她敬佩有加。
卢灿同样也很尊敬对方,可她今天的电话来得有点过分,听了一会儿忍不住出言打断对方,“克罗迪尔,我建议你去找赖利抱怨……这件事是他在操盘……你给我打电话,没用啊!”
克罗迪尔是袁曙华的英文名,赖利则是许佳闻。
袁曙华停了好一会,忽然反问,“你不知道?”
这话说得卢灿莫名其妙,“我该知道什么?”
“香江佳士得,前段时间和太古集团谈妥,接受他们投资,从十月份开始,正式更名为香江太古佳士得有限公司。
你不是太古集团的股东吗?如今我们佳士也算是你卢系资本的子公司吧。
大家正热情高涨,打算借助春拍,给合资公司成立来个开门红,结果你倒好……没支持也就罢,竟然还截胡这次春拍的藏品……你扪心自问,是不是太过分!”
袁曙华连珠炮式的反击,把卢灿直接问懵圈。
香江佳士得接受太古集团投资?
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