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还有吗？”
林湘继续提议：“如今各行各业快速发展，势头迅猛，也容易滋生乱像，比如私人摆摊买卖管理规则不统一，闹出许多纠纷，个体户动作力度太大，为了争抢市场和地盘，昏招频出，我建议挑几个重点行业试点成立全国行会，像汽水、糖果、酒业都可以，行会能加强各厂之间的交流和联系，帮助规范化、统一化，也能在各种变动下有个互通的机会。”
像几年后被可口可乐与百事可乐围剿压榨的国产汽水，正是单兵作战，没有一家能玩得过这些资本雄厚、市场化多年的千年老狐狸的。
想要避免未来的悲剧发生，单兵作战不可取，团结一致才有一线生机。
听了林湘的提议，尤其是见她递上详细报告，倒是觉得可行：“从管理上来说，是个好法子。
我们每次联系各大厂子和公司，全是挨个通知，麻烦还费时费力，真有个行会，管理起来会方便很多。
不过这种行会不适合政府单位参与过多，得是私下的、民间自发的行为。”
林湘点头：“罗局，我看有个别厂子领导就很有这样的潜质，可以让他们自发组织，最后搞定了由咱们局给人颁发认证下，也算有个半官方身份。”
“这可行。”
而林湘口中有潜质的个别厂子领导正是——赵建军。
119二厂。
赵建军接到林湘的电话，听闻她让自己组织牵头成立全国汽水行会，先是一惊，继而是激动：“那没问题啊！
我来！”
如今各地区壁垒严重，各大厂子之间交流甚少，在未来也是隐患，更容易被拿捏算计，压根儿没有抵抗能力，甚至连征询建议，找人取经也不知道找谁。
全国行会便能解决这个问题。
只是，事情进行得不太顺利。
全国大大小小上百家汽水厂，赵建军率先找上的几家大型汽水厂，毕竟大的领头，小的才会跟随。
北冰洋汽水和山海关汽水这几年和赵建军关系不错，他都上人厂里参考学习交流过三四回，也热情邀请这两个工厂的职工来119参观。
两厂持观望态度，反对情绪不严重。
至于西部的天府可乐，赵建军和对方没什么交流，这会儿前去，却在一个星期内和人厂长在饭桌上喝酒聊天，好得跟亲兄弟似的，当即表示，愿意参加。
陆续走访好几家大型汽水厂，顺便还参观学习，交流心得，赵建军半点没闲着，不管游说成功没有，反正总不能白来，多少得捞点知识回去。
后半段时，林湘接收到赵厂长的反馈，整理了资料，正好被局里安排出差，跟进后续进展。
毕竟汽水行会是试点，要是真成了，效果还不错，便要推行到其他行业去。
两人走访到清风汽水厂时，遭遇到了最强烈的一次反对。
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