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显然不是。
三百万美元投资，最终北美票房七千两百万美元，整整翻了二十四倍。
根据业内人士预估，hBo凭借这一部电影收益将近三千万美元。
单纯从收益数字来说，还是比不上“蝴蝶效应”
；但从以小博大层面来说，“大象”
更胜一筹，hBo几乎可以说是躺赢，而且电影还登顶金棕榈。
不久前，人人羡慕新线影业，成为假期档最大赢家；而现在看来，hBo才是年末收官的真正胜利者。
更何况，“大象”
还有海外票房呢。
hBo再次展现自己的睿智，“大象”
在北美本土还是拥有票房爆的土壤，毕竟电影是根据真实事件改编；但在海外市场，其他国家地区对于枪支有着严格管制，观众对这部电影的共鸣和联系就不足了。
所以，hBo没有花费精力铺垫海外行，早早在戛纳电影节就转手把电影的海外行权卖了出去。
不过，作为金棕榈得奖作品，“大象”
还是具有一定号召力的，最后在海外三十七个国家地区行上映。
当然，和“蝴蝶效应”
不同，在海外地区，“大象”
也同样在艺术院线上映，整个行和宣传显得低调多了，面临的难题也始终客观存在，可想而知，电影的票房前景面对更多挑战。
不同国家地区的行公司主要还是围绕金棕榈以及安森展开宣传，再期待着“蝴蝶效应”
狂潮能够帮一些忙。
从种种迹象来看，“大象”
在海外市场的水花可能不大，然而，降低期待之后，电影反而带来了惊喜。
最后，“大象”
的海外票房数字定格在三千九百万美元，主要来自欧洲，放映周期甚至比北美更漫长，在法国放映了整整一年，在英国也放映过三十五周，一系列小小惊喜成功组成了一个意外的大惊喜。
令人眼前一亮。
和“蝴蝶效应”
海外市场的疯狂反应，“大象”
的成绩自然不值一提，也完全无法和北美数据相提并论。
但是，这样一部实验性的独立电影，依靠金棕榈光环、安森光环，最后让海外三十七个国家地区的行公司全部实现盈利，绝对堪称一场巨大胜利，一时之间，行公司的业内人士们纷纷投来视线——
安森-伍德。
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