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不过她也知道这?些大品牌主观性都很?强，物料一般都是统一制作，不会?迎合客户，她没想到盛星竟然领头做了?这?件事。
这?是让她有些意?外的。
“郑军，今年y品类目标多少？”
“五千万。”
“小姑娘，我们要?做五千万，你们份额超过50，指标就定两千万，有点低哦。”
梁倩已经提前问过郑军品类目标，故意?设定低一点，好提出自?己的需求，装作很?为难的样子说：“江总，按照往年来看，我们的陈列位太少了?，2000万已经是同比增长8个点的指标了?，比我们去年增长都高。”
去年的陈列位置也是江玲划定的，给盛星的很?少，她就是想要?降低盛星的份额，给其?他品牌机会?，以防一家独大，增加盛星的话语权。
她要?把话语权握在自?己手里?，不想被厂商拿捏。
“是吗郑军？为什么?给那么?少？”
郑军已经习惯了?背锅，卑微解释道：“江总，品牌太多了?，门店位置就那么?多，而且她们家陈列费少。”
梁倩刚给过他好处，他还是为她递个台阶吧。
“哦，你们今年陈列费所少？”
梁倩看又轮到自?己表演，继续为难道：“我们费用都是根据生意?确定的点数，我在物料制作上多花了?钱，而且今年价格优惠和赠品都要?比去年大，陈列费就没剩下多少钱。”
实际她今年是有钱的，程斐下半年控制着费用使用，想要?把钱留到过年花。
齐遇春配合着梁倩的演出，把页面切换到费用分配上，看着好像逻辑计算的很?严密，其?实逻辑都是梁倩自?己定的。
江玲熟悉这?些外企快消品公司的操作套路，知道她们费用跟着生意?来。
可是现在经济形势不好，大部分品类生意?都在跌，她身上也背着集团给的指标。
今年这?种形式，想完成很?难，没有试错的机会?，最保险的就是把好位置留给这?些大厂商。
但是她又不想让她们做大，所以她有些纠结。
看江玲不再说话，梁倩只好继续先讲自?己的活动规划，还有进货节奏。
她讲话的时候，时刻注意?着江玲的表情，她感觉到她没怎么?在听，反而是负责物流的大佬问了?她一些问题。
因为准备的比较充足，程斐又提醒过她，所以她回答的还算顺利，没有被挑战。
齐遇春点了?点手腕，示意?她时间到了?，梁倩只能加快节奏，差不多讲完的时候，江玲终于说话了?，“你把ppt放到陈列图那里?。”
她想再看看她的物料设计。
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