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第121章 开展满意度调查(第5页)

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经过会议组织的改进,在沟通反馈机制方面,缺乏及时有效的反馈,问题无法及时解决。

王敏建立及时有效的沟通反馈机制。

随着反馈机制的建立,在跨部门团队的文化融合和协作氛围营造方面,存在部门壁垒,协作氛围不佳。

王敏加强文化融合,营造良好协作氛围。

经过文化融合的加强,在沟通效果评估和持续改进方面,缺乏科学的评估方法和改进措施,沟通效果难以提升。

王敏建立科学评估方法,制定改进措施。

林晓在解决农村电商发展中物流配送成本高的问题时,发现物流网点布局不合理,配送路线规划不科学。

林晓优化物流网点布局和配送路线。

但在与物流企业的合作谈判方面,缺乏议价能力,无法降低物流费用。

林晓提升谈判能力,争取优惠合作条件。

随着合作谈判的推进,在物流包装和保鲜技术应用方面,技术落后,增加了损耗和成本。

林晓引进先进的包装和保鲜技术。

经过技术引进,在物流信息化管理系统建设方面,投入不足,信息跟踪和处理不及时。

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林晓加大信息化管理系统建设投入。

随着系统建设的加强,在应对物流旺季和特殊天气等突发情况方面,应急预案不完善,应急处理能力弱。

林晓制定完善的应急预案,提高应急处理能力。

陈刚在解决城市交通规划中公众参与度不足的问题时,发现公众获取信息的渠道有限,对规划内容了解不全面。

陈刚拓宽公众获取信息的渠道,加强宣传和信息公开。

但在公众意见收集和整理方面,缺乏有效的方法和工具,效率低下。

陈刚引入先进的意见收集和整理工具。

随着方法和工具的引入,在公众意见的反馈和回应方面,不及时、不充分,公众感受被忽视。

陈刚建立及时充分的反馈和回应机制。

经过反馈和回应机制的建立,在将公众意见纳入规划决策的流程和机制方面,不够完善,公众意见的作用发挥不充分。

陈刚完善公众意见纳入决策的流程和机制。

随着流程和机制的完善,在公众参与效果的评估和持续改进方面,缺乏科学的评估体系和改进措施,参与效果难以提升。

陈刚建立科学的评估体系和改进措施。

孙明在解决旅游景区游客满意度下降的问题时,发现景区设施老化,维护不及时,影响游客体验。

孙明更新和维护景区设施。

但在服务人员的培训和管理方面,培训不到位,服务质量差。

孙明加强服务人员培训和管理。

随着培训和管理的加强,在景区游览线路规划和引导标识设置方面,不合理、不清晰,游客容易迷路。

孙明优化游览线路规划和引导标识。

经过规划和标识的优化,在景区餐饮和购物服务方面,品质低、价格高,游客抱怨多。

孙明提升餐饮和购物服务品质,规范价格。

随着服务品质的提升,在游客投诉处理和满意度调查方面,处理不及时,调查不深入,无法有效解决问题和改进不足。

孙明及时处理投诉,深入开展满意度调查。

:()李峰的回忆

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